Kriegesmann, Bernd 1963-
Bernd Kriegesmann
Kriegesmann, Bernd
VIAF ID: 40546726 ( Personal )
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- 510 2 _ ‡a Fachhochschule Gelsenkirchen ‡b Fachbereich Versorgung und Entsorgung ‡e Affiliation
- 551 _ _ ‡a Gelsenkirchen
- 510 2 _ ‡a Institut für Angewandte Innovationsforschung e.V. an der Ruhr-Universität Bochum ‡e Affiliation
- 510 2 _ ‡a Institut für Angewandte Innovationsforschung e.V. an der Ruhr-Universität Bochum
Works
Title | Sources |
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Alter(n)srobuste Innovationsarbeit im demografischen Wandel: zum Verhältnis von Kreativität, Innovation und Alter | |
Betriebliche Innovationsfähigkeit: welche Rolle spielen die Betriebsräte? eine Orientierungshilfe zur Positionierung im Mitbestimmungsfeld Innovation | |
Controlling von Kompetenzentwicklung neue Aufgaben für die Personalentwicklung | |
Cultivating corporate innovation case studies on internationally successful companies | |
Dienstleistungen im Gesundheitssektor Produktivität, Arbeit und Management | |
empirisch fundierter Beitrag zur Gestaltung und Umsetzung typenspezifischer Anreizstrukturen für innovative Mitarbeiter | |
Entwicklungspotentiale in der Zusammenarbeit von Handwerksbetrieben und Stadtwerken | |
"Erfolgreich Scheitern" kreative Fehler als Bausteine innovationsfördernder Lernkulturen | |
Fach- und Führungskräfte im Transformationsprozeß ein Überblick | |
Fachkräftemangel im Handwerk Einordnung eines oft übersehenen Wirtschaftsbereiches | |
Facility-Management der Kampf um Marktanteile beginnt | |
Fehlertoleranz und Innovationskultur normative Thesen im Spiegel empirischer Befunde | |
Gesundheitliche Implikationen von Innovationsarbeit empirische Ergebnisse einer Studie mit 229 Führungskräften | |
Ideen mit System wie Sie die Geschäftsfelder von morgen entdecken | |
Identifizierung und Bilanzierung erfolgreicher Veränderungen in der Arbeitsgestaltung und Unternehmensorganisation innovationsorientierte Kompetenzentwicklung | |
Innovation und Regulation Gesetzesfolgenabschätzung am Beispiel des Chemikaliengesetzes | |
Innovationen im Unternehmen kultivieren Fallstudien international erfolgreicher Unternehmen | |
Innovationen ohne Risiken und Nebenwirkungen? nachhaltige Präventionsstrategien für Innovationsarbeiter/-innen entwickeln! ; Gesundheitsmanagement, Prävention, Innovation ; PräGO | |
Innovationsbarrieren durch "simultaneous venturing" überwinden empirische Analysen zum Umgang mit Barrieren in Produktinnovationsprozessen | |
Innovationsfähigkeit 2020+ Ressourcen für kreative Kompetenz stärken | |
Innovationskompetenz im demografischen Wandel Konzepte und Lösungen für die unternehmerische Praxis | |
Innovationskulturen für den Aufbruch zu Neuem Missverständnisse - praktische Erfahrungen - Handlungsfelder des Innovationsmanagements | |
Innovationsmanagement Pflichtenheft auf dem Weg zur Umsetzung neuer Leistungsangebote im Markt für Facility-Management | |
Innovationsorientierte Anreizsysteme | |
Innovationswiderstand und Gegenstrategien innovativer Kräfte empirische Analysen zum "Fuzzy-Front-End" des Innovationsprozesses | |
Innovatorische Führung und Anreizsysteme für Innovationsideen: worauf kommt es an? empirische Ergebnisse einer Befragung von Arbeitnehmererfindern | |
Institutionelle Voraussetzungen für das Stipendiengeschehen im Ruhrgebiet | |
Ist das Arbeitnehmererfindergesetz noch zeitgemäß? gesetzliche Regelung oder betriebliches Innovationsmanagement? | |
Jenseits des Monopoly-Spielens: mit eigener Orientierung die Realwirtschaft weiterentwickeln | |
Joint ventures | |
Kompetenz für eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit [Abschlussbericht für das Projekt "Lebenslanges Lernen im Bereich von Sicherheit und Gesundheitsschutz: Entwicklung eines Kompetenzmodells als Basis für die Förderung eigenkompetenten Verhaltens" - INQA-Projekt F 53-03] | |
Kompetenz und Innovation Objekt, Maßnahmen und Bewertungsansätze der Kompetenzentwicklung ; ein Überblick | |
Kompetenzbedingte Entwicklungsprobleme von Unternehmen in der Nachgründungsphase eine empirische Untersuchung in den neuen Bundesländern | |
Kompetenzentwicklung in High-Tech-Feldern neue Wege für die wissenschaftliche Weiterbildung | |
Kompetenzentwicklung und Entwicklungsdynamik in KMU und Großunternehmen primärstatistische Ergebnisse zu Differenzen und Defiziten | |
Krisenzeiten sind Innovationszeiten empirische Befunde zum Innovationsverhalten von KMU und Großunternehmen in Deutschland | |
Learning from creative errors putting failure to work to innovate | |
Lernförderliche Unternehmenskulturen auf der Suche nach den tieferen Ursachen des Innovationserfolgs | |
Lifestyle-Management virtualisierte Arbeitsformen und Möglichkeiten der Lebensstilveränderung | |
Mitbestimmung als Innovationstreiber Bestandsaufnahme, Konzepte und Handlungsperspektiven für Betriebsräte | |
Neue Wege für Personalanpassungen in der chemischen Industrie Entwicklungen eines erfahrungsbasierten Rahmenkonzeptes zur Gestaltung und Umsetzung von Transfer-Sozialplänen | |
Patentmanagement als Innovationstreiber wie Patentmanager ihren Wert für das Unternehmen erhöhen können | |
Perspektiven für den Wissenstransfer in Schulen und Schulsystemen Lehren aus dem institutionalisierten Wissens- und Technologietransfer | |
Positionspapier Das Märchen vom Fachkräftemangel Plädoyer für eine strategische Neuorientierung betrieblicher Ausbildungsportfolios zur Überwindung personell bedingter Innovations- und Wachstumsbarrieren | |
Produktivitätssteigerung bei Dienstleistungen durch Prozessinnovationen (ProDi) eine Initiative zum verschwendungsarmen Arbeiten in Serviceprozessen : Ergebnisbericht | |
Produktivitätsverluste durch unnötige Bewegung und Wege sich bewegen bedeutet nicht unbedingt (effizient) arbeiten | |
Qualifikationsbeschaffung im Transformationsprozeß Ergebnisse einer empirischen Untersuchung in der Druckindustrie | |
Reorganisation der betrieblichen Weiterbildung durch Outsourcing | |
Resource-efficency at work new ways of ensuring work ability and employability during the demographic chance | |
Ressourcenschonendes Arbeiten | |
Riskante Managementirrtümer - ein kritischer Blick auf den Kernkompetenzenansatz und die Mode der wahllosen Diversifikation | |
Selbstmanagement neue Aufgaben bei der Abstimmung individueller Lebensführung mit geänderten Arbeitsformen | |
skills deficit myth the case for strategic re-orientation in industrial training ; portfolios as a measure to overcome barriers to innovation and growth | |
Universitäten als Dienstleister für Innovationen | |
Unternehmensgründungen aus außeruniversitären Forschungseinrichtungen eine empirische Bestandsaufnahme zu Stand, Potentialen und institutionellen Rahmenbedingungen | |
Verschwendung durch Doppel-, Nacharbeiten und mehr wie viele Fehler können sich Sachgüterhersteller und Dienstleister leisten? | |
Vertrauensorientiertes Changemanagement empirische Ergebnisse und Gestaltungsideen für nachhaltigen Wandel in Organisationen : Ergebnisse aus dem Forschungsprojekt InVest | |
Weiterbildung: Ein Mythos zerbricht der Widerspruch zwischen überzogenen Erwartungen und Mißerfolgen der Weiterbildung | |
Weiterbildung in der Automobilindustrie Stand und Perspektiven | |
Weiterbildungsabstinenz von Klein-und Mittelbetrieben? eine sekundärstatistische Bestandsaufnahme | |
(Wie) Kann man Vertrauen managen? Möglichkeiten und Grenzen der Stabilisierung von Vertrauen bei organisatorischen Innovationsprozessen ; eine Zwischenbilanz mit qualitativen empirischen Ergebnissen | |
Wissenschaft als Impulsgeber für Innovationen ein qualitativer Beitrag jenseits gängiger Innovationsindikatorik | |
Wissenschaftsregion Ruhr wirtschaftliche Bedeutung, Fachkräfteeffekte und Innovationsimpulse der Hochschulen und außeruniversitären Forschungseeinrichteungen in der Metropole Ruhr | |
Wissenstransfer in Schulen und Schulsystemen das Beispiel EBISS II zur erweiterten Berufsorientierung | |
Zukunftsperspektiven der Biotechnologie nur Umsetzungseliten schaffen Wachstum |