Lægreid, Per, 1949-
Lægreid, Per
Per Lægreid professeur norvégien
VIAF ID: 39353531 ( Personal )
Permalink: http://viaf.org/viaf/39353531
Preferred Forms
- 200 _ | ‡a Laegreid ‡b Per ‡f 1949-....
-
- 100 1 _ ‡a Laegreid, Per, ‡d 1949-....
-
-
-
- 100 1 _ ‡a Lægreid, Per
- 100 1 _ ‡a Lægreid, Per
- 100 1 _ ‡a Lægreid, Per
-
-
-
- 100 1 _ ‡a Lægreid, Per ‡d 1949-
- 100 1 _ ‡a Lægreid, Per ‡d 1949-
-
-
- 100 1 _ ‡a Lægreid, Per, ‡d 1949-
-
-
- 100 0 _ ‡a Per Lægreid ‡c professeur norvégien
4xx's: Alternate Name Forms (13)
5xx's: Related Names (1)
- 510 2 _ ‡a Institutt for Administrasjon og Organisasjonsvitenskap ‡g Bergen ‡4 affi ‡4 https://d-nb.info/standards/elementset/gnd#affiliation ‡e Affiliation
Works
Title | Sources |
---|---|
Administrative reform as organized attention | |
Administrative reform policy : the challenges of turning symbols into practice | |
Administrative reforms in Scandinavia : testing the cooperative model | |
The Ashgate research companion to new public management | |
Autonomy and control in the Norwegian civil service : does agency form matter? | |
Autonomy and regulation : coping with agencies in the modern state | |
Byråkrati og beslutninger, 1978: | |
The challenge of coordination in central government organizations | |
Change and continuity in public sector organizations : essays in honour of Per Lægreid | |
Changes in Norwegian public personnel policy | |
Changing government control in Norway : high civil service, universities and prisons | |
Complex patterns of interaction and influence among political and administrative leaders | |
Divergent roads to Europe | |
Europaveje : EU i de nordiske centralforvaltninger | |
Europeanization and transnational states : comparing Nordic central governments | |
Feminization of the central public administration | |
Forvaltning og politikk | |
Fra opbygning til ombygning i staten : organisationsforandringer i tre nordiske lande | |
Governance of public sector organizations : proliferation, autonomy and performance | |
Increasing parliamentary control of the executive? : new instruments and emerging effects | |
Institusjonsdrift mellom stat og marknad | |
Integration og decentralisering | |
Leiarløn i staten - marknad og management | |
Lønnspolitikk i offentlig sektor, 1995: | |
Målstyring og virksomhetsplanlegging i offentlig sektor : innlegg på LOS-konferansen 2.-3. oktober 1991 | |
New public management i norsk statsforvaltning | |
New public management : puzzles of democracy and the influence of citizens | |
Le NMP et au-delà : structure, culture et démographie | |
Nordic administrative reforms : lessons for public management | |
Den norske sykehusreformen : mer sentral politisk styring enn fristilling? | |
The Norwegian hospital reform : balancing political control and enterprise autonomy | |
Organisasjonsteori for offentlig sektor | |
Organization theory and the public sector : instrument, culture and myth | |
Organizing for coordination in the public sector : practices and lessons from 12 European countries | |
Organizing political institutions : essays for Johan P. Olsen | |
Partsorganisering i petroleumssektoren : samarbeidsmodellen på prøve | |
Performance information and performance steering : integrated system or loose coupling? | |
Personlig lederlønn i staten | |
Political parties, bureaucracies, and corporatism | |
Politisk styring og privatisering: Holdninger i elitene og befolkningen | |
Profesjoner i regjeringsapparatet 1976-1996 : økende heterogenitet : effekter og implikasjoner | |
Profesjonsbakgrunn og leiaratferd i offentleg sektor | |
Profesjonsmangfold, statsmodeller og beslutningsatferd | |
La réforme des administrations de l'emploi et de la protection sociale : les difficultés présentées par la co-coordination d'organisations publiques différentes | |
Reformer og institusjonelle bindinar : ein analyse av personaldemokratiske reformer i offentleg sektor i Sverige og Norge | |
Reformer og lederskap : omstilling i den utøvende makt | |
Regelorientert målstyring : paradoks i den moderne forvaltninga | |
Regulating regulatory organizations : controlling Norwegian civil service organizations | |
The regulatory orthodoxy in practice | |
Regulatory reforms and agencification | |
Ressursproblem, autonomikrav og differensiering i staten | |
En revitalisert riksrevisjon | |
The Routledge handbook to accountability and welfare state reforms in Europe | |
Salary policy reforms for high public office in Norway | |
Sentral styring og institusjonell autonomi : forvaltningsreformer i et demokrati : seks bidrag til LOS-konferansen 25. april 1989 | |
Sentraladministrasjonen | |
Societal security and crisis management : governance capacity and legitimacy | |
Specialization and coordination : implications for integration and autonomy in a multi-level system | |
Statistikkproduksjon og databehov innafor feltet offentleg politikk og administrasjon | |
Styring av personalressurser i statsforvaltningen | |
Styring og autonomi : organisasjonsformer i norsk utlendingsforvaltning | |
Tenestemenn i norske departement : ein empirisk analyse av avgang blant tenestemennene i perioden 1970-1974 | |
Tilknytningsformer i staten : kartlegging av profilar blant institusjonsleiarar | |
Top civil servants under contract : experiences from New Zealand and Norway | |
Toppsjefar og leiarlønsreform i staten | |
Transcending new public management : the transformation of public sector reforms | |
Trends in the development of the public sector : the case of Norway | |
Trust in government : the relative importance of service satisfaction, political factors and demography | |
Trust in government : the significance of attitudes towards democracy , the public sector and public sector reforms |