Chanlat, Jean-François, 1950-
Chanlat, Jean-François
Jean-François Chanlat sociologue spécialiste de l'anthropologie des organisations et du management interculturel
VIAF ID: 115606245 (Personal)
Permalink: http://viaf.org/viaf/115606245
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Works
Title | Sources |
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Academics put to the test of new institutional injunctions : A study between France and Quebec. | |
Agir humain, organisation et gestion. | |
The analysis of organizations: an overview of contemporary French speaking production (1950-1990) | |
Une approche relationnelle de la genèse organisationnelle dans les entreprises de la « nouvelle économie » : Le cas des start-up françaises de biotechnologie | |
Approches thématiques et défis sociopolitiques | |
Bien-être et mal-être au travail dans les métiers scientifiques : le cas du CEA | |
Le Cas de la société INTRACAM | |
Cross-cultural management : culture and management across the world | |
Le défi interculturel : enjeux et perspectives pour entreprendre | |
Les dimensions oubliées de la gestion : mélanges en lʹhonneur de Jean-François Chanlat | |
The dynamics of individual ethical judgments in business corporations : an ethnography. | |
The dynamics of organizational identity in a cooperative context : the Mondragon case. | |
La dynamique des jugements éthiques individuels en situation dans l’entreprise : Une étude ethnographique | |
The emotional labor of hospital health care professionals. | |
Les émotions, "ce que nous faisons nous-mêmes de ce qu'elles ont fait de nous" : identités et nouvelles logiques d'action du manager public dans les collectivités territoriales | |
Emotions, "what we are doing about what they have done to us" : identities and new working principles for local government managers. | |
Enjeux managériaux des entreprises internationales dans le contexte culturel vietnamien | |
Les enseignants-chercheurs en gestion à l'épreuve des nouvelles injonctions institutionnelles en matière d'évaluation : une étude France-Québec | |
European corporate governance readings and perspectives | |
Evolution du rôle des agents généraux au sein des grands groupes d’assurances : Changement de métier ou renforcement du lien avec les sociétés mandantes ? | |
The evolution of the part plaid by agents within big insurance groups : altering the profession or intensifying links with the mandating companies?. | |
Executive compensation and corporate governance : a model of the contemporary controversy (2000-2010). | |
Les facteurs clés de la dynamique d'une coopération multiculturelle : les leçons d'un cas d'implantation d'une entreprise étrangère en Russie | |
Friendship at work : characteristics, development and consequences. | |
Gestão empresarial : uma perspectiva antropológica | |
Gestion en contexte interculturel : approches, problématiques, pratiques et plongées | |
La grande entreprise comme acteur politique : conférences montréalaises | |
Homo anthropologicus la gestion à l'épreuve de la condition humaine | |
Identité professionnelle, environnement de travail et pratiques sociomatérielles : le cas des conducteurs de train à la SNCF | |
O Individuo na organizacao : dimensoes esquecidas | |
Intergenerational learning in the firm's strategic dynamic : a comparison between France and Japan. | |
The internationalization of emerging multinationals : firms' behaviours and determinants of the international development in a context of growth by acquisition. | |
Internationalization of Management in India by Advanced Training : the Effects of the PGPMX on Indian Managers in Large Public Companies. | |
Key factors affecting multicultural cooperation : lesson learnt from the case of a foreign company setting up a business in Russia. | |
L'ambivalence, un choix stratégique créateur de sens ? : le cas du Louvre-Lens | |
L'âme de l'innovation : le management de la recherche et des chercheurs en quête d'efficacité | |
L'Analyse des organisations : une anthologie sociologique | |
Langage, organisations, situations et agencements | |
L'apprentissage interculturel des managers participants du programme Y.M.P. (Young Managers Program) : Le cas de l'Université Arcelor | |
L'apprentissage intergénérationnel dans la dynamique sratégique de l'entreprise : comparaison France-Japon | |
L'homme du mois : Pietro Rizzuto, président Inter State Paving Inc. | |
L'Individu dans l'organisation : les dimensions oubliées | |
L'intelligence interculturelle : 15 thèmes à explorer pour travailler au contact d'autres cultures | |
L'interculturel en entreprise, quelles formations? : aspects civilisationnels, économiques, historiques, juridiques, linguistiques | |
L'internationalisation du management en Inde par la formation : les effets du "PGPMX" sur des managers indiens de grandes entreprises industrielles publiques | |
De l'université à l'entreprise : les métiers de l'interculturel : [actes du forum "Les Métiers de l'interculturel", 1ère édition, organisé à Paris Ouest Nanterre La Défense, 22 février 2012] | |
Management and work : from the unthought in the meaning of work to the emergence of the worker entrepreneur of himself. The exemplary nature of the worlds of social sector professions.. | |
Management challenges of international firms in the Vietnamese cultural context. | |
Management et diversité | |
management interculturel évolution, tendances et critiques | |
Manager and ordinary rules transgression : the case of management consulting firms. | |
Le manager et la transgression ordinaire des règles : le cas de sociétés de conseil en management | |
Những thách thức trong quản lý của các doanh nghiệp quốc tế trong môi trường văn hóa Việt Nam. | |
Occupational identity, work environment and sociomaterial practices : the case of the SNCF Train drivers. | |
Œuvre | |
Olhar histórico e constatações atuais. | |
Organizational analysis of the decision process of customer management : what impact on staff health?. | |
La place du langage chez les auteurs classiques en gestion : une analyse critique | |
Poder, cultura, subjetividade e vida simbólica. | |
Post-acquisition integration approaches of "emerging" multinationals in “advanced” economies : 25 cases of EMNE acquisitions in France analysed in a comparative perspective. | |
Practices of legitimation and emergence of a field : ten years of coworking in Paris. | |
Le processus de socialisation organisationnelle des "établis" face au changement de leur rôle prescrit : le cas des agents de la filière Transport-Mouvement de la SNCF | |
Redirections in the study of expert labour : established professions and new expert occupations | |
Relation de conseil à l'entreprise : attributs clés et typologie : analyse de la relation client-consultant sous l'angle de la sociologie de la traduction | |
A relational approach to the organizational genesis in “new economy” companies : French biotechnology start-up cases. | |
Les relations affinitaires au travail : caractérisation, développement et conséquences | |
La rémunération des dirigeants et la gouvernance d'entreprise : une modélisation de la controverse contemporaine (2000 - 2010) | |
The responsibility challenge : the personnel of retail in the era of accountability. | |
Réussir une reprise d'entreprise : proposition d'un modèle relationnel | |
Le rôle de la spatialité dans la mise en place du New Model Worker : du projet Valmy aux tours de la Défense de la Société Générale | |
Rupture organisationnelle et continuité culturelle : une étude de cas - la privatisation d'un hôpital public d'une région centrale de la Chine | |
Sciences de l'administration | |
Sciences sociales et management | |
Les sources d’implication des gestionnaires publics au travail : Cas de la fonction publique au Liban | |
The sources of public managers’ commitment at work : Case of the Lebanese civil service. | |
Le stress professionnel des salariés en relation service client : les modes de management en question | |
Théories des organisations nouveaux tournants | |
To what extend firms located in deprived areas implement specific Human Resources Management practices ?. | |
Le travail émotionnel des professionnels de santé à l'hôpital : caractérisation et leviers d'action organisationnels | |
Well-being and malaise at work for scientific occupations : the case of CEA. |