Schäffer, Utz, 1966-
Schäffer, Utz
Utz Schäffer
Schäffer, U.
VIAF ID: 8238231 ( Personal )
Permalink: http://viaf.org/viaf/8238231
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Works
Title | Sources |
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Anreizsysteme und Incentivierung | |
Auf dem Weg zu einem aktiven Kennzahlenmanagement | |
Balanced performance measurement systems and manager satisfaction empirical evidence from a German study | |
Balanced scorecard & Controlling Implementierung - Nutzen für Manager und Controller - Erfahrungen in deutschen Unternehmen | |
Bedingungen und Konsequenzen des Wechsels von Finanzvorständen eine Analyse in großen börsennotierten Unternehmen | |
Behavioral controlling anniversary volume in honor of Jürgen Weber | |
Bereichscontrolling funktionsspezifische Anwendungsfelder, Methoden und Instrumente | |
Budgetierung im Umbruch? | |
Business Intelligence | |
Controller & Manager im Team neue empirische Erkenntnisse | |
Controller excellence strategische Neuausrichtung der Controller | |
Controller-Nachwuchs die nächste Generation | |
Controlling & IT Treiber und Getriebener | |
Controlling & Management Review Sonderheft 3-2016 : Controlling-Organisation – Fit für die Zukunft? | |
Controlling als Koordinationsfunktion? zehn Jahre nach Küpper/Weber/Zünd | |
Controlling für selbstabstimmende Gruppen? | |
Controlling - Trends & Benchmarks | |
Controlling zwischen Wissenschaft und Praxis Reden anlässlich der Ehrenpromotion von Karlheinz Hornung, Péter Horváth und Jürgen Weber | |
Developing strategic and operational planning, a German perspective | |
E-Business und Controlling | |
Einführung in das Controlling | |
Entwicklung von Kennzahlensystemen | |
Entwicklungen im Berichtswesen Best Practice, Herausforderungen und Zukunftsaussichten | |
Erfolg durch Kontrolle | |
Finanzfunktion 2020 wohin geht der Weg? | |
Führung von lernenden Gemeinschaften im Unternehmen | |
Introduction to controlling | |
Kontrolle als Lernprozess | |
Kontrollieren Controller? und wenn ja: sollten sie es tun? | |
Management accounting & control scales handbook | |
On the way to active management of performance measures | |
Operative Planung erfolgreich gestalten | |
Quantification of strategic planning, planning effectiveness and business unit performance | |
Sicherstellung der Rationalität von Führung als Controlleraufgabe? | |
Sicherung der Rationalität in der Willensbildung durch die Nutzung des fruchtbaren Spannungsverhältnisses von Reflexion und Intuition | |
Steuern in volatilen Zeiten Wie Unternehmenskultur und Instrumente zusammenspielen | |
Theorising management accountants' roles and practices a case study in a German manufacturing firm | |
Thesen zum Controlling | |
Volatilität | |
Vom Erbsenzähler zum Business Partner und wie geht es weiter? | |
Vvedenie v kontrolling | |
Wissensmanagement für Controller | |
Zeit des Managements - Kern einer Theorie der Unternehmenssteuerung? | |
ZfCM | |
Zur Charakterisierung und Entwicklung von Controlleraufgaben |