Lapassouse-Madrid, Catherine
Lapassousse-Madrid, C.
VIAF ID: 69107748 ( Personal )
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Preferred Forms
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- 100 1 _ ‡a Lapassouse Madrid, Catherine
- 200 _ | ‡a Lapassouse-Madrid ‡b Catherine
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- 100 1 _ ‡a Lapassouse-Madrid, Catherine
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- 100 1 _ ‡a Lapassousse-Madrid, C.
4xx's: Alternate Name Forms (12)
Works
Title | Sources |
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apports de la dimension électronique à la politique d'offre | |
Le commerce enclavé : contribution à une réflexion stratégique sur le cas du commerce de gros interindustriel | |
Les comportements d'intégration marketing stratégie et leur influence sur la performance de la petite entreprise : un cadre conceptuel préliminaire | |
Contribution à l'étude des facteurs d'évolution des canaux de distribution de produits industriels : l'exemple des fournitures industrielles | |
Contribution to the analysis of the influence of the supplier image on the process of preference formation in the industrial field. | |
dimension numérique dans la stratégie commerciale brique.com | |
La dimension servicielle dans la relation producteur-distributeur | |
The effect of the connected experience on consumer responses : loyalty intentions and willingness to pay. | |
Impact des technologies de l'information sur l'organisation des entreprises : l'évolution du système d'offre dans le cas du commerce électronique : rapport final octobre 2001 (contrat n° 990105003) | |
L'effet de l'expérience connectée sur les réponses comportementales du client : intentions de fidélité et consentement à payer | |
Management des services : convergences, contrastes et controverses | |
Plaisir d'enseigner itinéraire de deux martiennes | |
Responsible purchasing performance and corporate financial performance : the role of intangible resources.. | |
Le rôle des éléments atmosphériques web dans le traitement du risque, à la lumière des facteurs personnels psychologiques du cyberacheteur, sur un site internet marchand | |
The role of web atmospherics elements in risk, processing on a commercial website, emphasizing e-shopper personels traits. | |
Les spécificités de la réflexion stratégique dans les P.M.E. |