Articulation between business model and strategy facing a major technological change : Case-studies of eBook market in France. |
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Building with, or on, the ruins ? institutional change in the French haute cuisine field, 1951-2000, as transformations in symbolic systems, organizational routines and artefact |
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Un capitalisme d'ingénieurs : construire un groupe aéronautique après une fusion |
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Competing terroir and brand logics and violating genetic codes in the wine industry |
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construction sociale des synergies dans les fusions et acquisitions lorsque Biomérieux et Pierre Fabre inventent le théranostique pour justifier leur fusion |
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La contractualisation formelle et psychologique entre les membres du noyau stratégique des filiales communes internationales égalitaires |
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Engineers’ capitalism : building a group after a merger in the aircraft industry. |
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Entre fusions & acquisitions et alliances stratégiques Renault-Nissan et Air France-KLM comme formes organisationnelles hybrides d'avant-garde |
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Essais en Stratégie Comportementale : L'Adaptation Re-biaisée, Complexité Mal Comprise, et Aliens Cognitifs. |
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Essays in Behavioral Strategy : Re-biased Search, Misconceived Complexity, and Cognitive Aliens |
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Explaining the international performance of firms : age, speed,and rhythm of internationalization, cultural diversity and ambidexterity in the grocery retailing industry (1998-2004) |
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Expliquer la performance internationale des firmes âge, vitesse et rythme d'internationalisation, diversité culturelle et ambidextrie dans la grande distribution alimentaire mondiale (1998-2004) |
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Expliquer les mécanismes de la persistance institutionnelle trois essais dans le secteur viti-vinicole |
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How institutions persist : Three essays on mechanisms in the wine industry. |
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The human metaphor in the organizations : from the fictional hypostasis to the conceptual blending : epistemological and methodological foundations of a new cognitive analytical approach of the organization. |
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Identifications in mergers and acquisitions AIR FRANCE - KLM 2003-2005. |
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Identity jumpshipping in French elite restaurants the influence of nested and crosscutting identities |
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Intégration post-fusion : une lecture paradoxale comme moyen pour comprendre le processus d'intégration : éclairages par une étude de cas longitudinale in vivo |
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The internal brand éPT! as a management tool of the organizational identity of Portugal Telecom. |
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L'articulation entre modèles d'affaires et stratégies face à un changement technologique majeur Cas des acteurs du livre numérique en France : Cas des acteurs du livre numérique en France |
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Légitimité, déviance et délit : les défis du management |
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Le management stratégique en France : chronique d’un déclin annoncé ? |
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Le management stratégique face à la théorie des options : application pratique et évaluation d'une théorie |
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Matérialité et travail institutionnel des consommateurs. Le cas de l'industrie de la musique enregistrée face à la "dématérialisation" (1994-2014) |
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Materiality and consumer institutional work - The case of the French recorded music industry facing "dematerialization" (1994-2014). |
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La métaphore de l'homme dans les organisations : de l'hypostase fictionnelle à l'intégration conceptuelle : fondements épistémo-méthodologiques d'une nouvelle démarche d'analyse cognitive des organisations |
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Post-merger integration : a paradoxical reading to understand the integration process : a longitudinal in vivo case study. |
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Processus d'innovation de Business Model par une perspective sensemaking : le cas d'un cabinet de conseil en management. |
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Real options strategies |
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Relational quality, inter-individual trust and factionalism toward a socialized, multi-level model of cooperation in strategic alliances |
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The Role of consumer experiential engagement in new media based social networks environnments : implications for marketing strategies |
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The sociomateriality of institutional logics in the profession of medicine. |
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Spécificités des déterminants des innovations environnementales : une approche appliquée aux PME |
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Trite news story or sign of the times ? variations around the power of bureaucracies |
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