Becker, Manfred 1946-....
Becker, Manfred
Becker, M. 1946-
Becker, M. (Manfred), 1946-
Becker, Manfred, économiste et consultant en entreprise, 1946-....
VIAF ID: 64331585 ( Personal )
Permalink: http://viaf.org/viaf/64331585
Preferred Forms
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- 510 2 _ ‡a Eo ipso Personal- und Organisationsberatung ‡4 affi ‡4 https://d-nb.info/standards/elementset/gnd#affiliation ‡e Affiliation
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- 510 2 _ ‡a Universität Halle-Wittenberg
Works
Title | Sources |
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Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) erzwingt Diversity-Management eine Analyse des AGG und personalwirtschaftliche Gestaltungshinweise | |
Altersgerechte Weiterbildung in Unternehmen "wer aufhört, fällt zurück" | |
Arbeitsunterweisung | |
Berufswahlvorbereitung : ein Beitrag zur theoretischen Grundlegung der Berufswahl Jugendlicher | |
digitale Narrativ. Wer schreibt es und was steht drin? | |
DIM-PRAX Deutschland 2010 Blitzumfrage ; Erhebung der Diversity-Management-Praxis | |
Dynaxicurity Dynamik, Komplexität, Unsicherheit | |
Einfluss von Potenzialanalyseergebnissen auf die Motivation zur Wahl alternativer Laufbahnen im Rahmen der individuellen Karriereplanung eine empirische Analyse an Teilnehmern der Potenzialanalyse “Führung/komplexe Beratung“ der Sparkassen-Finanzgruppe | |
erfolgsmindernden Auswirkungen von Fehlzeiten im Produktionsbereich der Unternehmung Verursachg, Ermittlg, Auswertg | |
Fallstudien für Human Resources Management | |
Flow statt Frust der Weg zum motivierten und leistungsstarken Mitarbeiter | |
Flow statt Frust Gestaltungsparameter zur Restrukturierung der Personalarbeit | |
Geändertes Karriereverständnis Personalentwicklung im Zeichen von Führungs-, Fach- und Projektkarrieren | |
Gestaltung der Personal- und Führungskräfteentwicklung empirische Erhebung, State of the Art und Entwicklungstendenzen | |
Gruppenarbeit - theoretische Grundlagen und Evaluierung an ausgewählten Praxisbeispielen | |
Das Hussitische Denken im Lichte seiner Quellen | |
Industrielle Arbeit und Bildung gegenseitige Abhängigkeiten, Gestaltungskriterien u. Entwicklungstendenzen | |
Kompendium der Arbeitswissenschaft Optimierungsmöglichkeiten zur Arbeitsgestaltung und Arbeitsorganisation | |
Kompetenzentwicklung | |
Krankheitsbedingte Fehlzeiten in ostdeutschen und westdeutschen Unternehmen eine Untersuchung zur Ursachenanalyse und Massnahmenplanung | |
Leistungsfähige Entlohnung auf der Grundlage von Stellenbündeln | |
Das Lokführersyndrom wachsende Expertenmacht in alternden und schrumpfenden Organisationen ; empirische Befunde und personalwirtschaftliche Handlungsimpulse | |
Messung und Bewertung von Humanressourcen Konzepte und Instrumente für die betriebliche Praxis | |
Nach Maß geschneidert oder von der Stange gekauft? Entwicklungstendenzen und Gestaltungsempfehlungen zur Personalarbeit als "Fabrik" und "Manufaktur" | |
Optimistisch altern theoretische Grundlagen und empirische Befunde demographiefester Personalarbeit für altersgemischte Belegschaften | |
Organisation der Personalentwicklung als Shared-Service-Center | |
Organisationsentwicklung Konzepte, Methoden und Instrumente für ein modernes Change Management | |
Personalentwicklung Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis | |
Personalentwicklung die personalwirtschaftliche Herausforderung der Zukunft | |
Personalwirtschaft in der Unternehmenstransformation stabilitas et mutabilitas | |
Personalwirtschaft Lehrbuch für Studium und Praxis | |
Quadriga postmoderner Beliebigkeit und ihre Folgen für Wirtschaft und Gesellschaft eine empirische Studie zur Entwicklung und Steuerung von Individualisierung, Fragmentierung, Temporalisierung und Ästhetisierung | |
Sechs Jahre danach: Personalarbeit in den neuen Bundesländern | |
Sind Wohltäter bessere Menschen? | |
Sonderheft Personalentwicklung Wirtschaft und Gesellschaft im Beruf, 13. Jahrgang, Sonderheft | |
Statt Ausbildungsvergütung wieder Lehrgeld zahlen? nur eine radikale Änderung der Denkhaltung bringt mehr Ausbildungsplätze | |
Strategieorientierte Bildungsbedarfsanalyse | |
Strategisch orientierte Auswahl und Qualifizierung von Nachwuchskräften | |
Strategische Potentialreserven nutzen no slack - bad slack - good slack | |
Systematische Personalentwicklung Planung, Steuerung und Kontrolle im Funktionszyklus | |
Systematisches Diversity Management Konzepte und Instrumente für die Personal- und Führungspolitik | |
Unternehmen im Wandel und Umbruch Transformation, Evolution und Neugestaltung privater und öffentlicher Institutionen | |
Unternehmensführung und Unternehmenskultur, zwei neue Gebiete der Betriebspädagogik? | |
Vom Objektbezug zur Subjektorientierung in der betrieblichen Weiterbildung | |
Von der Taube auf dem Dach und dem Spatz in der Hand Anmerkungen zur Akzeptanz, Gestaltung und Motivationswirkung variabler Entlohnung | |
Wandel aktiv bewältigen! empirische Befunde und Gestaltungshinweise zur reifegradorientierten Unternehmensführung und Personalentwicklung | |
Wenn der Wirt das Getränk nicht mehr selbst bezahlt! Analyse und Aspekte einer nachfragerfinanzierten Hochschulbildung in Deutschland | |
Wenn Forschung auf Realität trifft! Forschen, Erkennen und Gestalten als grundlegende Aspekte wissenschaftlichen Arbeitens | |
Werte-Wandel in turbulenter Zeit wertorientierte Personalarbeit im Transformationsprozess der Erwartungen, Systeme und Instrumente | |
Wirtschaftspädagogik im Spektrum ihrer Problemstellung Festschr. zum 65. Geburtstag von Joachim Peege |