Geuze, François, 1966-....
Geuze, François
VIAF ID: 56927538 ( Personal )
Permalink: http://viaf.org/viaf/56927538
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Works
Title | Sources |
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Le bilan RH 2020-2021 du MagRH | |
Comment accompagner le changement dans l'implémentation d'un SIRH (système informations RH) ? | |
Comment construire une équipe en adéquation avec les évolutions sociologiques du monde moderne : en écoutant nos collaborateurs, en intégrant la diversité sous toutes ses formes comme une des pièces maîtresses de cette équipe porteuse d'avenir | |
Comment mettre en place un système d'information efficace dans la nouvelle organisation de la DRH d'Ugine, Isbergues ? | |
Comment peut-on mettre en place un système de transmission des connaissances dans une PME industrielle ? Cas de SAINTRONIC | |
Comment répondre à l'obligation légale de 6% de travailleurs handicapés et quels sont les outils à mettre en place dans les entreprises ? | |
Création d'outils contribuant à l'élaboration d'un management des ressources humaines au sein de la société Nausicaa centre national de la mer | |
Création d'un centre de formation chez Hoogovens Myriad | |
La décentralisation des tâches administratives opérationnelles de la DRH SNCF vers les établissements | |
Définition des processus RH dans le cadre d'un projet de modernisation de l'administration des ressources humaines avec mise en place d'un service partagé | |
Le développement des cadres dirigeants au sein d'AXA France. la refonte du 360° Feed-back | |
Diagnostic des sorties des commerciaux mandataires de Gan Patrimoine | |
Diagnostic du climat social. Stage effectué à la Caisse primaire d'assurance maladie de Roubaix | |
e-DRH : outil de gestion innovant : la théorie, les progiciels, le cadre juridique | |
Elaboration d'un réglementaire social | |
Entreprise Pimkie : étude sur la charte graphique | |
ERDF. Formation professionnelle - enjeux de l'entreprise et des salariés : clivage des visions ou cohérence des enjeux ? | |
Etre chargée de missions RH chez "Lesaffre International | |
Fidélisation des collaborateurs : faut-il différencier ses pratiques en fonction des typologies de collaborateurs ? | |
Formalisation d'un processus de gestion de carrières et conceptualisation d'un dispositif de revue de personnel | |
Formalisation, traçabilité et mémoire dans les TPE : le cas d'un intermédiaire du recrutement - Stage effectué à la société Daniel Fermine consultants | |
La formation du dirigeant : un levier de développement de la jeune entreprise ? | |
Formation professionnelle continue : impact des spécificités locales dans le fonctionnement d'un groupe mondial | |
Génération free rider et audit de climat social chez General Trailers Hénin-Liévin | |
La gestion de l'inaptitude sur le site de la Martinoire | |
La gestion des compétences et de la formation dans les pôles promotion immobilière et maintenance du groupe Rabot Dutilleul | |
La gestion du DIF au sein d'Arvato Services en France | |
Gestion et maintien dans l'emploi des seniors en entreprise - société Eau et Force | |
Une GPEC peut-elle être opérationelle, au service des résultats économiques ? | |
Un guide pour les tuteurs opérationnels de salariés en contrat emploi-solidarité | |
Harmonisation des pratiques RH et management par les processus dans un contexte de rapprochement d'entreprise : facteur de réussite ? | |
Les impacts d'une politique d'alternance sur la GPEC | |
L'absentéisme maladie, de l'étude quantitative à la réalité en entreprise | |
L'accompagnement par la formation des mutations socio-économiques dans les entreprises du Cambrésis | |
L'élaboration du plan de formation à "EDF DPIT | |
L'entretien annuel : mise en place pour FCB/groupe Fives-Lille, mars-septembre 1998 | |
L'entretien d'évaluation à CGI (Crédit général industriel) | |
L'évolution des pratiques de rémunération françaises au regard de la SEN | |
L'freagement des collaborateurs représente-t-il un levier de la performance des entreprises ? | |
L'intégration de la fonction RH dans la stratégie commerciale en SSII : l'exemple de SYLIS | |
Logique compétence et employabilité | |
L'organisation participative ou comment professionnaliser les relations professionnelles | |
L'outplacement et les outils d'accompagnement à la recherche active d'emploi chez Garon-Bonvalot, Lille : analyse de l'existant et propositions de développement | |
L'uniformisation des pratiques RH opérateurs chez Vallourec précison Soudage | |
Le manager au coeur de la GPEC : comment favoriser la bonne collaboration du manager à la GPEC ? | |
Manager RH : des concepts pour agir | |
Les managers de proximité à la Communauté Urbaine de Lille : étude de pratiques et propositions d'améliorations | |
Mesures de redressement et projet de plan social | |
Microscope 3 : analyse et veille sociale (SOLLAC-Dunkerque) | |
La mise en oeuvre des tableaux de bord sociaux au sein de SERGIC | |
La mise en place de la politique d'emploi des personnes handicapées chez Bricoman | |
Mise en place d'un employee handbook sur intranet. Stage effectué à la société Pol Wirtz & partners S.A., Luxembourg | |
Mise en place d'un intranet RH au sein du groupe 3 Suisses | |
Mise en place d'un outil d'observation et d'analyse à 360ł dans une SSII - Stage effectué à Norsys | |
La mise en place d'une G.E.P.C à Gan Patrimoine | |
La mobilité interne : enjeu de la stratégie RH ERDF-GrDF | |
Norme qualité et recrutement : les premiers pas d'un cabinet de recrutement vers la certification...- Stage effectué au cabinet Rowlands international | |
Les nouvelles pratiques de recrutement 2.0 en SSII : Quelles perspectives et quels impacts sur la fonction des Ressources Humaines ? | |
Optimisation de la gestion des ressources humaines à travers l'utilisation du logiciel SAP R/3 | |
Outil d'audit et d'aide à la décision en matière de rémunération | |
Des outils d'aide à la décision pour fiabiliser la gestion des carrières | |
"Personal Knowledge Management" (PKM), un levier d'évolution vers une entreprise apprenante ? | |
Pilotage et suivi de la formation DOSEQUI - Stage effectué à l'établissement industriel de maintenance du matériel SNCF d'Hellemmes | |
Préparation de la négociation GPEC dans le cadre de la loi de cohésion sociale de 2005 : le cas de Kiloutou | |
La prise en compte de l'emploi, dans un projet d'implantation d'entreprise sur un territoire en tant que facteur d'intégration durable : l'exemple du terminal méthanier de Dunkerque | |
Le process des entretiens annuels d'évaluation chez Bricoman | |
Le processus de recrutement : réalisation d'un audit de procédure interne | |
Quel positionnement des ressources humaines pour accompagner le changement dans l'entreprise ? Le cas de la compagnie générale d'espaces verts | |
Quel rôle joue les Ressources Humaines dans l'industrialisation des ouvertures commerciales chez TOP Office | |
Quels outils peuvent avoir les managers quand à la transmission des savoir-faire et expérience ? | |
Rank-Xerox, le catalogue de formation : un outil de management | |
Recensement et normalisation des outils utilisés en cellule de reclassement | |
RH : création de valeur pour l'entreprise | |
Service Ressources Humaines du groupe Adeo | |
Les SIRH leviers de la stratégie d'entreprise ? | |
Société Terres Réfractaires du Boulonnais : mise en place des nouvelles classifications | |
Stage effectué à la Direction Régionale France NORD MODIS France | |
Stage effectué au sein de l'entreprise "Alter Solutions Engineering | |
Structuration d'une gestion stratégique des ressources humaines au centre hospitalier de Valenciennes : création d'outils d'aide à l'évaluation et élaboration de tableaux prospectifs sur les départs en retraite des agents dans le cadre d'une gestion prévisionnelle des effectifs, emplois et compétences | |
Suivi informatique des procédures de recrutement à l'UAP | |
Système de GRH " socialement responsable " chez un sous -traitant chinois dans la politique RSE de l'entreprise donneur d'ordre | |
Le système de rémunération : du diagnostic de la situation de l'entreprise et de son système de rémunération à la proposition d'un nouveau système, Société Molinel | |
Transmettre l'information, savoir faire, savoir être, 3 outils clef pour la gestion des ressources humaines | |
Vers un management du plan de formation. Stage réalisé à l'AFPA Nord-Pas de Calais |