Defélix, Christian, 19xx, auteur en sciences de gestion
Defélix, Christian
VIAF ID: 37200971 ( Personal )
Permalink: http://viaf.org/viaf/37200971
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- 100 1 _ ‡a Defelix, Christian
- 200 _ | ‡a Defélix ‡b Christian
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Works
Title | Sources |
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Alternance : cultivez les talents de demain : apprentissage, professionnalisation, formation continue... : un système gagnant-gagnant | |
Building cooperation within territorial clusters : an analysis through proximity science and actor network theory. | |
Les compétences de l'entrepreneur : définition, démarches d'évaluation et facteurs de développement | |
La conduite d'un projet de reengineering global : une analyse des effets contre-intuitifs | |
Constructing regional HRM : a management device and actor-network theory approach. | |
La construction des pratiques de GRH inter-organisationnelles | |
The construction of the feeling of recognition in experts. The case of an industrial R&D unit.. | |
Construire la coopération au sein des réseaux territoriaux d'organisations : une analyse à partir de l'économie de la proximité et de la sociologie de la traduction | |
Construire la GRH territoriale : une approche par les dispositifs de gestion et la théorie de l'acteur-réseau. | |
Contextualisme, conventions et analyse des tensions organisationnelles : une application à la fonction ressources humaines | |
Contextualist approach of prescribed practices of coaching in major companies in France. Towards new systems of social regulation in human resource management?. | |
The contribution of the organizational socialization to the management of external sales teams : case of independent sales agents in the gabonese companies. | |
Définir et reconnaître les compétences dans les organisations : une dynamique de négociations permanentes | |
La délégation managériale : levier de compétences et de développement stratégique | |
The digital informal learning paths : the case of knowledge workers. | |
Diversité culturelle et innovation sociale dans les organisations sans but lucratif | |
Downsizing, slack reductions et créativité : les effets et les méchanismes sous-jacents : une étude exploratoire, longitudinale et multidimensionnelle des équipes R et D et créatives. | |
Essais sur le capital humain à travers une approche néo-instititutionnelle | |
Etre ou ne pas être mèdecin-gestionnaire ? : étude de la transition vers le rôle de responsable de pôle dans les hôpitaux publics français | |
The evolution of human resource management within public service companies. Introduction of the competence model into france telecom's operational units. | |
Exploratory study of the political management of project stakeholders : towards a collective competence. | |
Fondements analyse du rôle des espaces de concertation dans le cadre de la mise en oeuvre de projets pilotes au sein d'une collectivité | |
For the awareness of experts' outreach in human resources management practices : case of scientific and technic experts in industrial firms. | |
Foundations and analysis of the role of consultation spaces in the context of the implementation of pilot projects within a community. | |
From liberated company to "creative liberation » : processual analysis of two contrasting cases and proposal of a conceptual model. | |
Gérer des competences et manager des connaissances : dossier | |
La gestion des apprentis, levier de développement de la GRH ? : une approche contingente et politique | |
La gestion des compétences dans la stratégie de croissance d'une PME innovante : le cas Microtek | |
Gestion des Ressources Humaines et collaboration en pôle de compétitivité : une relation dialogique : le cas de la région Rhône-Alpes | |
La gestion des seniors, le cas de GrDF | |
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : d'un rapport social à l'autre ? | |
GRH: innovons ! | |
How do front line managers develop a capability to mobilize collective intelligence of their teams?. | |
How to define and to recognize competences within organizations : a continuing negociation, anglais | |
Human capital essays through a new institutional approach. | |
Human Resource Management and Collaboration in cluster : a dialogical relationship : the case of the Rhone-Alpes region.. | |
Ideals and realities of HRM : a contextualist analysis of French acute care private hospitals experiences. | |
Idéaux et réalités de la gestion des ressources humaines : une lecture contextualiste des expériences des cliniques de court séjour françaises | |
The impact of culture when implementing a new management tool in a firm : the case of GPEC in an african bank holding company. | |
Initiate inter-organizational cooperations in industrial and territorial ecology processes : a reinterpretation in terms of the sociology of translation and the theory of boundary objects. | |
Inter-organizational knowledge capitalization within clusters : dynamic capabilities and boundary-actors role to support the transition in-between temporary organizations. | |
L'ambidextrie des opérateurs dans l'usine digitalisée | |
Leadership et diversité démographique dans les organisations : l'influence de l'âge sur les relations LMX, le leadership transformationnel, la satisfaction au travail et l'engagement affectif. | |
Leisure esport as a valid field of experiment for team dynamics : the influence of individual perceptions and interdependancies in team efficacy through the mediating effect of team mental models and collective competencies. | |
L'impact de la culture lors de l'importation d'une instrumentation de gestion des compétences dans une entreprise : cas de la GPEC dans un groupe bancaire africain | |
L'implication des salariés externalisés lors d'un changement organisationnel | |
The management of apprentices, a lever for the development of HRM ? : a contingent and political approach. | |
Managing Work-Integrated Learning : the Influence of Co-Operative Education on Organizational Commitment and Turnover. | |
Mentoring experiences and career capital development : the case of two mentoring programs within the SNCF Group. | |
Modéliser l'émergence de l'expertise et sa gouvernance dans les entreprises innovantes : des communautés aux sociétés proto-épistémiques d'experts | |
Les modes informels d'apprentissage numérique : le cas des travailleurs du savoir | |
Nouveaux regards sur la gestion des compétences | |
Operators’ ambidexterity in the digital factory. | |
Orientation entrepreneuriale : racines et bourgeons. | |
The position held following traditional expatriation : a study of the construction of a particular moment in a career. | |
Le poste occupé au retour d'une expatriation traditionnelle : étude de la construction d'un moment particulier de la carrière | |
Pour la prise en compte du rayonnement des experts dans les pratiques de gestion des ressources humaines : le cas des experts scientifiques et techniques dans les entreprises industrielles | |
Pour une relecture du processus d'articulation entre la GRH et l'innovation en PME : une approche par la théorie du don/contre-don | |
Quatorzième Congrès AGRH | |
Réformes de l'enseignement supérieur et carrière des universitaires français : Choisir entre recherche de légitimité et recherche de plaisir pour construire son parcours professionnel | |
Reforms of French academic environment and career path of French academics : choose between search for legitimacy and search for pleasure to build its career. | |
La relation dialectique d'alternance : l'impact de la formation en alternance sur l'implication organisationnelle et le turnover dans le monde des services | |
Representations and practices involved in orientation' (co)accompaniment for youths within "Education prioritaire" territories Co-act within territories in the legal frame of partnership between stakeholders of orientation : Co-act within territories in the legal frame of partnership between stakeholders of orientation. | |
Représentations et pratiques en jeu dans les (co)accompagnements à l'orientation des jeunes en territoire d'éducation prioritaire Co-agir sur les territoires dans le cadre de la gestion de l'action publique partenariale entre les parties prenantes de l'orientation : Co-agir sur les territoires dans le cadre de la gestion de l'action publique partenariale entre les parties prenantes de l'orientation | |
RH, RSE et territoires : défis théoriques, réalisations pratiques | |
Societal responsibility, a mediating artefact in innovative collaborative projects of French competitiveness clusters : the case of HYDREOS French competitiveness cluster. | |
Les systèmes d'appréciation entre opérationnalité et controverses | |
To be or not to be a doctor-manager? : a study of the transition to the role of clinical director in french public hospitals. | |
Towards a re-reading of the process of articulation between HRM and innovation in SMEs : an approach based on the gift exchange theory. | |
Towards an extension of the competence’s field : the soft skills option. Contribution to an agentic approach of professional growth. | |
Understanding the innovation challenges of industrial companies faced with the unknowns of transitions : modeling and experimenting with a new expertise engineering. | |
Vers le management des compétences collectives : propositions pour le repérage et la mise en oeuvre : le cas d'une entreprise du secteur de la chimie | |
Vers une extension du domaine de la compétence : la possibilité du soft. Contribution à une théorie agentique du développement professionnel | |
Well-being at work and corporate performance : an analysis throught paradoxes. |