Becker, Jörg 1943-
VIAF ID: 294063411 ( Personal )
Permalink: http://viaf.org/viaf/294063411
Preferred Forms
- 100 1 _ ‡a Becker, Jörg ‡d 1943-
5xx's: Related Names (1)
- 551 _ _ ‡a Friedrichsdorf ‡4 ortw ‡4 http://d-nb.info/standards/elementset/gnd#placeOfActivity
Works
Title | Sources |
---|---|
Beim Rudern wird der Blick aufs Ganze leichter Startup auf solidem Strategiefundament | |
Bewerbung marktorientiert vorbereiten | |
Bewerbung mit Profil Geschäftsgrundlage Personenbilanz | |
Data Mining als Wissensbilanz-Zubringer Fragen und Rückbesinnung in der Krise | |
Mittelstand mit ganzheitlichem Strategiedenken und wertorientierter Erfolgsplanung Projekte, Finanzen, Personen | |
Personalbilanz Lesebogen 76 Ein Startup muss aus Datenrohstoffen Wissen schöpfen Geschäftsmodell und Geschäftsprozesse hinterfragen | |
Personalbilanz Lesebogen 78 Zufriedenheit - ein hohes Gut vermessen Schüler, Student, Mitarbeiter, Kunde | |
Personalbilanz Lesebogen 90 Beraterleben aus dem Koffer Up or Out | |
Personalbilanz Lesebogen 93 Studienfach Volkswirtschaft - Struktur und Informationsbereiche für Standortanalysen | |
Personalbilanz Lesebogen 94 Rudern stärkt Sozialkompetenz und Teamfähigkeit Betriebsklima und Mitarbeitergespräch | |
Personalbilanz Lesebogen 98 Lehrer trifft Managementkompetenz Evaluierung von Intangibles | |
Personalcontrolling mit Mitteln einer Personenbilanz Vom Faktischen zum Taktischen | |
Personenbilanzen mit Intellektuellem Kapital Aktuelle Bewerbungs- und Beurteilungswerkzeuge | |
Potentialorientierte Mitarbeitergespräche Personalfaktoren mit Zukunftsperspektiven | |
Prüfung der persönlichen Kreditwürdigkeit Krisenfeste Bonität | |
Regionalmarketing - Kommunikationsplattform Standortbilanz | |
Regionalmarketing mit Clustermanagement Räumliche Wertschöpfungsketten | |
Regionalmarketing - unabhängige Standortvermessung transparent und nachvollziehbar | |
Schicksal Standort | |
Standortanalyse aus dem Indikator-Cockpit Standortindikatoren II. | |
Standortanalyse Kultur- und Kreativwirtschaft Wie kreativ ist der Standort ? | |
Standortbilanz Lesebogen 01 Kriterien und Einflussfaktoren Bündelung mit Gewichtung schafft Transparenz | |
Standortbilanz Lesebogen 02 Kreative Raumpioniere und Kultursiedler Kreativwirtschaftliche Raumnutzung im Übergangsstadium | |
Standortbilanz Lesebogen 112 Startup mit Auslandsplan Umfeld- und Risikoeinschätzung | |
Standortbilanz Lesebogen 122 Gesundheit Big Data ! Virtuelles Individuum mit Körperdaten | |
Standortbilanz Lesebogen 124 Rechenbare Auftragschancen einer Startup-Kundenvermessung Intuition des kritischen Weges | |
Standortbilanz Lesebogen 14 Flieger damals im Reich der Lüfte Freie Gefilde der Höhe | |
Standortbilanz Lesebogen 15 Beobachter und Werkzeuge Konzept und Systematik | |
Standortbilanz Lesebogen 20 Wasser und Kreislauf Dargebot und Verwendung | |
Standortbilanz Lesebogen 25 Markierungen und Begleitmaterial Nachhaltig und abstimmfähig kommunizierbar | |
Standortbilanz Lesebogen 27 Schule, Wirtschaftswissen und Digitalgesellschaft Integrationskonzept Wissensbilanz | |
Standortbilanz Lesebogen 301 Regionalmarketing - mit der Ampel alles fest im Blick Schlüsselergebnisse nachvollziehbar vermitteln | |
Standortbilanz Lesebogen 38 Stellschrauben und Vernetzung Geschehen und Zusammenhang | |
Standortbilanz Lesebogen 39 Startup-Potenzial - von Auftragswahrscheinlichkeiten bestimmt | |
Standortbilanz Lesebogen 42 Lebensbedingungen und Region Grenzübergreifende Räumlichkeit | |
Standortbilanz Lesebogen 47 Ampeln und Illustrationen Externe und interne Indikatoren | |
Standortbilanz Lesebogen 48 Immobilienwirtschaft und Profile Index und Ressourcen | |
Standortbilanz Lesebogen 52 Energie und Windräder Vermessungspunkte und Wertgrößen | |
Standortbilanz Lesebogen 53 Wirtschaftsförderung mit raumbezogenem Blick auf Kaufkraft und Kundenanalysen Segmentspezifisch agieren | |
Standortbilanz Lesebogen 55 Schule als Möglichkeitsraum, der eine Welt öffnet Berufsleben ante portas | |
Standortbilanz Lesebogen 58 Startup-Perspektiven mit Gewicht Netze mit Wissen- und Standortwirkungen | |
Standortbilanz Lesebogen 60 Wohnen und Pflege im Alter Beurteilung - dann aber gewichtet | |
Standortbilanz Lesebogen 62 Fliegerische Träume und Fiktionen Geschriebenes und Gemaltes | |
Standortbilanz Lesebogen 63 Wirtschaftsförderung mit mehrschichtigen Sichtweisen Informationsinhalte verschiedener Dimensionen | |
Standortbilanz Lesebogen 67 Gestaltung und Bestandspflege Leitbild und Geschäftsprozesse | |
Standortbilanz Lesebogen 72 Wirtschaftsförderung - zuständig für gute Standortberichte Planungsverständnis und Anspruch | |
Standortbilanz Lesebogen 74 Wirtschaftsförderung und Wettbewerb um kluge Köpfe Humanfaktoren und Intellektuelles Kapital | |
Standortbilanz Lesebogen 78 Infrastruktur und Möglichkeitsräume Regionale Wertschöpfungsketten | |
Standortbilanz Lesebogen 82 Intensität der Vernetzung Dynamische Beziehungsfaktoren | |
Standortbilanz Lesebogen 87 Wirtschaftsförderung mit Clusterstrategie Werbewirtschaft Allgegenwärtige Botschaften und Datensammler | |
Standortentscheidung - ein gegenseitiges Versprechen Kapitalbindung im großen Zeitfenster | |
Standortindikatoren I. Performance-Pegelstände vor Ort | |
Standortinspektion Messinstrumente | |
Standortmarketing mit Qualitätsprofilen Ampel-Anzeigen und Profil-Portfolios | |
Standortökonomie weicher Faktoren Informationen für Standortakteure | |
Startup-Betriebswirtschaft mit Rechenmodellen und Excel-Anwendungen | |
Startup-Betriebswirtschaft - Ressourcenlenkung und Schlüsselkompetenz Den Kurs nach Marktrealitäten steuern | |
Startup im Datenozean Erwerb und Gebrauch von Wissen | |
Strategie-Check und Wissensbilanz Wirkungsbeziehungen transparent machen, Erfolgspotentiale ausloten | |
Strategischer Potential-Check des Standortes Ausloten von Standortperspektiven | |
Strukturelle Bewerberqualität 3-fach-Beurteilungen | |
Studienthema Volkswirtschaft - Standortökonomie des Clustermanagements Entscheidungsorientierter Umgang mit dem Undurchsichtigen | |
Vom Schüler zum Professional Kompetenz mit Rendite | |
Wirtschaftsförderung als Business Enabler Bürokratiebremsen lockern - Kompetenzen festigen | |
Wirtschaftsförderung ist Strategieanalyse Zielintegration der Erfolgsfaktoren | |
Wirtschaftsförderung mit Regionalmarketing Ausstrahlungskraft der Standortmarke | |
Wirtschaftsförderung und Standortanalyse Standortfaktoren identifizieren, bündeln, gewichten | |
Wissen ist Wert | |
Wissensbilanz mit Kundenbarometer Kapital der Kundenbeziehungen | |
Wissensbilanz und Geschäftsplanung Maßnahmenpotenziale identifizieren | |
Wissensmanagement ist Potenzialmanagement Kompetenzen bündeln - Lücken schließen | |
Wissensmanagement ist pure Erfolgsplanung Intellektuelles Kapital im Strudel des Wandels | |
Wissensmanagement - Ressourcen durch Gebrauch vermehren Handlungsspielräume erweitern |