Huault, Isabelle, 1967-....
Huault, Isabelle
Isabelle Huault
VIAF ID: 252836427 ( Personal )
Permalink: http://viaf.org/viaf/252836427
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Works
Title | Sources |
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Actionnariat salarié et enracinement des dirigeants | |
Une analyse Néo-institutionnelle du "Travail" pour assurer la pérennité de l'entreprise : réponses spécifiques et ressources mobilisées par les grossistes en fruits et légumes | |
Caractéristiques et rôles de brokers de réseaux inerorganisationnels : Le cas des réseaux locaux d'organisations | |
Characteristics and roles of interorganisational network brokers : The case of local organisation networks. | |
Compliance officer : From the practice of institutions to the institutionalisation of practices. | |
Comprendre et mesurer la dimension sociale du transfert intra-organisationnel de connaissance au sein des organisations : une vision integrative | |
La confiance comme mode de contrôle social : l'exemple des cabinets de conseil | |
La construction identitaire en situation : Le cas de managers à l'épreuve de la détresse de leurs collaborateurs | |
The construction of a fair price in an Alternative Food System : the Cooperative Society of Collective Interest Alter-Conso. | |
La construction sociale de l'entreprise : autour des travaux de Mark Granovetter | |
Control and Emancipation in the Embodiment Process : The case of intellectual professions. | |
Le corps organisé, entre contrôle et débordement : Le cas des professions intellectuelles | |
The craft of organizational "(no-)change" : a relational approach. | |
La Créativité-en-action : Arrangements et Affects au sein des Industries Créatives. | |
Le crédit sous Bâle II - un dispositif néolibéral de financiarisation en pratiques | |
DCG épreuve 7 : management : manuel & applications | |
Déontologue de marché de la pratique des institutions à l’institutionnalisation des pratiques | |
Emancipatory management of social enterprises. | |
Employee ownership and ceo's entrenchment. | |
« Entreprises libérées », parole libérée ? Lectures critiques de la participation comme projet managérial émancipateur | |
Espaces, pratiques et transition dans l'organisation : une ethnographie en gares | |
Les études critiques en management : une perspective française | |
Executive succession and organizational learning. | |
La fabrique de la stratégie de '(non-) changement' organisationnel : une approche relationnelle | |
Finance, 2012: | |
Finance : the discreet regulator : how financial activities shape and transform the world | |
Financial regulation and risk-based governance : the case of french non-financial companies under the Sarbanes Oxley Act. | |
La formation comme modalité de coordination dans les joint-ventures internationales : le cas des joint-ventures franco-vietnamiennes | |
La gestion des cadres à l'international et le modèle du garbage can | |
La gestion du risque-pays dans la décision d'investissement des entreprises | |
La gestion émancipatrice des entreprises sociales : étude ethnographique d'une organisation du secteur de la mode à São Paulo (Brésil) | |
Globalisation du management ou persistances des spécificités culturelles et nationales ? | |
Gouvernement des entreprises en Afrique : importation ou hybridation des modèles occidentaux ? : analyse des pratiques au Sénégal | |
Les grands auteurs en management | |
L' impact institutionnel d'un mouvement social : Analyse des évènements médiatiques menés par les organisations anti - OGM | |
Institutional Entrepreneurship and the spatial dimension of Institutional Work.. | |
Institutional maintenance as a work of justification : case study of the credit rating industry. | |
The institutional transformation and the stakeholders' salience | |
Institutions et gestion | |
L'apport de la sociologie économique aux sciences de gestion : une application à l'analyse des inter-relations "syndicats et valeur boursière de l'entreprise | |
« liberated companies », liberated speech ? critical readings of participation as an emancipatory managerial project. | |
L'identité d'un siège social : une perspective dynamique | |
Management et réseaux sociaux : jeux d'ombres et de lumières sur les organisations | |
Le management international | |
Matérialité et travail institutionnel des consommateurs. Le cas de l'industrie de la musique enregistrée face à la "dématérialisation" (1994-2014) | |
Micro-informatique et organisation du travail : paradoxe et complexité d'une relation | |
The mobilization work of an activist group. Tactical repertoire, media and members implication.. | |
Mouvements sociaux et processus de désinstitutionnalisation. : Le cas de l'amiante en France | |
Multinationalisation des grandes entreprises implantées en France et gestion des cadres : spécificité du contexte européen? | |
New Institutional Analysis of “Work” to Maintain Organizational Survival : Specific Responses and Resource Mobilization by Fruit & Vegetables Wholesalers. | |
New organizational control methods : sociomateriality and intercorporeality. An autoethnography of an internal consulting firm.. | |
New spirits of capitalism? : crises, justifications, and dynamics | |
Nouvelles modalités du contrôle organisationnel : sociomatérialité et intercorporéité. Une autoethnographie d'un cabinet de conseil interne. | |
Organisation, coordination et transversalité : résultats d'études de cas | |
Organisations alternatives et empowerment : une approche féministe : Penser l'organizing depuis ses marges | |
Pay, satisfaction and turnover : the case of insurance salespeople. | |
Pierre Bourdieu : critique et réflexivité comme attitude analytique | |
Plans d'actionnariat salarié et performance des entreprises : le cas des SBF250 | |
Pouvoir, contrôle et résistance dans les coopératives de salariés : une ethnographie d'une coopérative ouvrière | |
Power, control and resistance within worker co-operatives : an ethnography of a co-operative factory. | |
Producing an alternative organisation through space : The case of intermediary places in the the theatre industry. | |
Recomposition des équipes dirigeantes et apprentissage organisationnel | |
Réglementations Financières et Gouvernance par les Risques : le cas des entreprises non-financières françaises soumises à la réglementation Sarbanes Oxley | |
Les relations filiales - maison-mère au sein d'une firme multinationale : le système d'information des ressources humaines (SIRH) comme outil d'intégration | |
Relations sociales et flexibilité du travail : vers une évolution du système de régulation | |
Rémunération, satisfaction et départ volontaire : le cas des commerciaux des assurances | |
Reputational dynamics and celebrity : the case of contemporary french architects. | |
Réseaux de conseils d'administration et adoption de pratiques de gouvernance d'entreprise | |
A situation oriented approach of identity construction inside organizations : When managers are facing the trials of their subordinates’ distress. | |
Social movements and deinstitutionalization : The case of the asbestos industry in France. | |
Spaces, practices, and transition in organizations : an ethnography in railway stations. | |
Stratégie et gouvernance des organisations de l'économie sociale : le cas d'une coopérative de l'industrie agro-alimentaire | |
Subsidiaries - headquarters relationships in a multinational company : the human resources information system as an integration tool. | |
Team composition and performance variability. | |
Training as coordination mechanism in international joint ventures. The case of french-vietnamese joint-ventures. | |
La transformation institutionnelle et la saillance des parties prenantes. | |
Les travaux de Mark Granovetter : une illustration des prégnances institutionnelles par le concept d'embeddedness | |
Trust as a social control mechanism : the case of consultancy firms. | |
Types of power in the institutional reproduction : the case of the global license in France. | |
Understanding and measuring the social dimension of knowledge transfer in organizations : an integrative view. |