Mévellec, Pierre
Mévellec, Pierre 1944-
VIAF ID: 22182476 (Personal)
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Works
Title | Sources |
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The ABC-CRM dialogue for cost-value management. | |
Agrégation d'économie et gestion : concours externe [1992] | |
Le cadre logique de la performance: un outil de management stratégique de l'efficacité économique de l'entreprise publique | |
Les cahiers de la recherche : n°7, décembre 2000. | |
La comptabilité à base d'activités : du coût pertinent à la cohérence de pilotage : rapport final mai 1994 | |
Contribution des nouvelles approches de modélisation à la durabilité des applications | |
Contribution of new modelling approaches to software sustainability. | |
La coopération universitaire entre la France et le Québec : bilan et perspectives | |
Coopératives d'entrepreneurs individuels et capitaux à risques | |
Cost systems design | |
Coûts à base d'activités : un succès construit sur un malentendu | |
Difficultés d'implantation des dispositifs ABC/ABM : contribution à la constitution de savoirs actionnables à partir d'une recherche intervention | |
The difficulties of implanting ABC/ABM systems. A contribution to the creation of actionable knowledge obtained from action research, anglais | |
Dynamic study of the transfert pricing system in a large firm : the case of a large telecom firm. | |
La dynamique coûts-stratégie : illustrations dans l'industrie laitière | |
Éléments fondamentaux de comptabilité | |
Emergence des outils de gestion dans les clubs de football professionnel depuis 1990 : essai de caractérisation et contribution à la compréhension | |
Emergence of the management tools in the french soccer clubs since 1990 : an essay for understanding, anglais | |
Etude de la dynamique interne d'un système de prix de cessions internes d'une grande entreprise : cas d'une grande entreprise de télécommunications | |
Gestion financière dans les organisations coopératives | |
Introduction au calcul des coûts | |
L'articulation coût - valeur par le dialogue ABC-GRC | |
La méthode des surplus et son application aux coopératives agricoles : analyse théorique et statistique (71-74) | |
La modélisation par activités et processus support de l'instrumentation de gestion : quelle pertinence pour une PME de service ? | |
Outils de gestion : la pertinence retrouvée | |
Pilotage de la création de valeur en R&D : quelle instrumentation dans un cadre multi-projets et multi-agents ? | |
Pilotage, gestion des ressources humaines et systèmes d'information : management public et privé : actes des XIVes Journées nationales des IAE, Nantes, 1998. | |
La place des budgets dans le dispositif de contrôle de gestion : une approche contingente (interpréter le passé pour comprendre et modéliser le présent) | |
The place of budgets among management control devices : a contingency approach. | |
Pour une articulation dynamique entre stratégie et contrôle de gestion | |
Les systèmes de coûts : objectifs, paramètre de conception et analyse comparée | |
Value creation in R&D : how to design a management tool adapted to a multi-actor and multi-project environment ?. |