Lopez, Jean-Rodolphe
VIAF ID: 197166337 ( Personal )
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Works
Title | Sources |
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Actions publiques et territoires innovants : analyse de la construction des chemins de la compétitivité par les managers territoriaux : le cas du pays d'Aix | |
Aménagement régional et modélisation systémique : conception et mise en oeuvre de projets dans un système multi-acteurs : une application au cas du Maroc | |
Analyse économique de la confiance | |
Apport relatif du cadre institutionnel et du système de gestion à la performance de l'entreprise : étude comparative France-Tunisie | |
Cas en management public | |
Choix des agents et réseaux urbains : analyse environnementale des comportements économiques dans 14 réseaux urbains français | |
Contribution à la conception d´un modèle de politique publique de développement durable pour les zones côtières pauvres | |
Contribution to the design of a public policy model for sustainable development for poor coastal areas : the case of the Sinaloa region (Mexico) and the role of traditional artisanal fishermen’s cooperatives. | |
La coordination des parties prenantes dans les projets de coopération décentralisée Nord-Sud : un enjeu majeur : le cas des autorités locales françaises et palestiniennes dans le secteur de l'eau et de l'assainissement | |
The effects of the financial and banking crisis of 2007-2008 on banks behaviors : did these effects change banks behaviors ?. | |
Les effets de la crise financière et bancaire de 2007-2008 sur les comportements des banques : ces effets ont-ils changé les comportements des banques ? | |
Les émotions, "ce que nous faisons nous-mêmes de ce qu'elles ont fait de nous" : identités et nouvelles logiques d'action du manager public dans les collectivités territoriales | |
Emotions, "what we are doing about what they have done to us" : identities and new working principles for local government managers. | |
French public hospital evolutions : an interpretative analysis based on the organizational culture : the case study of two university hospitals. | |
HOUSEHOLD RESIDENTIAL LOCALISATION DETERMINING CRITERIONS : A DESCRIPTIVE ESSAY ON MARSEILLE'S URBAN SYSTEM. | |
L'action publique liée à l'alimentation et les stratégies des entreprises de l'industrie alimentaire en France | |
LAND USE PLANNING IN REGIONAL ENVIRONMENT AND SYSTEMIC MODELING. FOR DESIGNING AND SETTING UP THE PROJECTS IN A MULTI-ACTORS SYSTEM (APPLICATION TO THE CASE OF MOROCCO). | |
Management des réseaux personnels et de la sécurité de l'information dans une perspective d'innovation : le rôle de la culture organisationnelle | |
The management of technological resources in Subsaharian Afreica : study of a contribution at an endogenous scince and technology development : the case of Cameroun. | |
Monnaie et fonction de production : test d'une hypothèse de la théorie monétaire | |
Motivations and barriers to solar technologies adoption by moroccan households : lessons for the public policies. | |
Motivations et barrières à l'adoption des technologies solaires par les ménages marocains : quels enseignements pour les politiques publiques ? | |
Partenariats Public-Privé au Sénégal : analyse institutionnelle, contractuelle et conflictuelle du contrôle public dans l'hydraulique urbaine et périurbaine | |
Le pilotage stratégique des entreprises en Afrique subsaharienne, synthèse et considérations théoriques : un projet pour le Cameroun | |
Public action related to food and business stratefies of food in France. | |
RELATIONS D'ARMATURE URBAINE ET CROISSANCE ECONOMIQUE REGIONALE (UN MODELE ECONOMETRIQUE DE SIMULATION A LONG TERME) | |
Stakeholders' coordination in projects of decentralised cooperation between the North and the South : a major issue : case of French and Palestinian local authorities in the water and sanitation sector. | |
Strategic control of firms in Subsaharian African countries, theorical issues and survey : a plan for Cameroon. | |
Sur l'ingénierie organisationnelle de la coopération inter-entreprises : le cas des PME/PMI dans le cadre du marché unique européen | |
The territorial leadership, from the singular anchorage to the institutional framework : the governance trajectories. |