Dameron, Stéphanie.
Dameron, Stéphanie, 1972-....
Stéphanie Dameron universitaire
VIAF ID: 162934493 ( Personal )
Permalink: http://viaf.org/viaf/162934493
Preferred Forms
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Works
Title | Sources |
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La bienveillance organisationnelle comme motif de coopération, au-delà des règles et des rôles : trois essais | |
Competitive intelligence in light of managerial concepts : The case study of a firm in the energy sector. | |
Corporate accelerators : novel organizations for entrepreneurial support – toward a process theory | |
The criticism as source of strategic opportunities : The construction of the orphan drug field in United States and Europe.. | |
La critique dans et à travers les organisations : une approche narrative | |
La dualité du travail coopératif | |
La dynamique relationnelle au sein d'équipes de conception | |
Entre "sens" et "structure" : la construction de la stratégie d'une organisation émergente et pluraliste | |
Les facteurs clés de la dynamique d'une coopération multiculturelle : les leçons d'un cas d'implantation d'une entreprise étrangère en Russie | |
Friendship at work : characteristics, development and consequences. | |
From ideas to innovations : a sociocognitive approach for a strategic perspective. | |
The future of business schools : scenarios and strategies for 2020 | |
The future of management education. Vol. 1 | |
Génération de la coopération dans l'organisation : le cas d'équipes-projet | |
Generative mechanisms of cooperative intra-organizational relationships. | |
The influence of the environment on the evolution of the company's business model : a dynamic capabilities approach. | |
Informal interorganizational relations and dynamic capabilities : an analysis of microfoundations. | |
The innovation trajectory of the business ecosystem’s birth : a multilevel analysis. The case of NFC mobile services. | |
Insurance’s expansion in banking activities : A resource based view perspective. | |
Intégration post-fusion : une lecture paradoxale comme moyen pour comprendre le processus d'intégration : éclairages par une étude de cas longitudinale in vivo | |
Intergenerational learning in the firm's strategic dynamic : a comparison between France and Japan. | |
Internationalization of Management in India by Advanced Training : the Effects of the PGPMX on Indian Managers in Large Public Companies. | |
Key factors affecting multicultural cooperation : lesson learnt from the case of a foreign company setting up a business in Russia. | |
L'agir stratégique dans l'intermédiation financière de type brokerage : un essai de modélisation selon la perspective SaP | |
L'apprentissage intergénérationnel dans la dynamique sratégique de l'entreprise : comparaison France-Japon | |
L'intelligence économique à la lumière des concepts managériaux : l'étude de cas d'une entreprise du secteur énergétique | |
L'internationalisation du management en Inde par la formation : les effets du "PGPMX" sur des managers indiens de grandes entreprises industrielles publiques | |
L'orchestration des clients comme ressources | |
Le management efficace des PME dans un contexte de crise : le cas du Liban | |
The management of distances in distributed-work : a Deleuzian approach to control | |
The management of SMES in a crisis context : The case of Lebanon. | |
Le management stratégique en France : chronique d’un déclin annoncé ? | |
On the occupational dimension of the cultural analysis of post merger and acquisition integration. | |
The orchestration of customers as a resource. | |
Organizational benevolence as a motive for cooperation, beyond rules and roles : three essays. | |
La participation des acteurs externes dans la construction des décisions stratégiques | |
Post-merger integration : a paradoxical reading to understand the integration process : a longitudinal in vivo case study. | |
Practices and materiality in organizational identity formation : the case of an innovation intermediary. | |
Processus d'innovation de Business Model par une perspective sensemaking : le cas d'un cabinet de conseil en management. | |
La production des connaissances managériales : du rapport de la recherche à la pratique | |
The production of management knowledge : on the relationship between research and practice. | |
Prospective 2015 des établissements de gestion : cinq scénarios pour agir | |
Redesigning management education and research : challenging proposals from European scholars | |
Les relations affinitaires au travail : caractérisation, développement et conséquences | |
Relations inter-organisationnelles informelles et dynamique de l'entreprise : une approche par les microfondations | |
Risk Culture in Multinational Companies : Engineering and Construction Multinational Case Study. | |
The role of external networks in decision making process. | |
Stratégie de développement des entreprises d'assurance en banque : une analyse fondée sur les apports de la théorie des ressources et compétences | |
Les stratégies de coopétition et leur management : partager, protéger et/ou capturer des connaissances. | |
Strategizing and Managing coopetition : Sharing, protecting and/or capturing knowledge | |
Strategizing in financial intermediation, the brokerage case : modelizing with strategy-as-practice. | |
La structure sociale de la création de synergies : perspectives sur les dynamiques relationnelles après une acquisition d'entreprise | |
La trajectoire d'innovation de la naissance d'un écosystème d'affaires : une approche multiniveaux : Le cas du développement des services mobiles NFC | |
Understanding and preventing recurring errors in strategic decision processes : a Behavioral Strategy approach. | |
Value chains internationalization in the defense industry : focus on the naval industry. |