Kœnig, Gérard
Gérard Koenig
VIAF ID: 12320215 ( Personal )
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Works
Title | Sources |
---|---|
1995-96 | |
1997-98 | |
1998-1999 | |
aLe processus d'internationalisation et la logique des mondes | |
Analysis of the organisational learning process in the context of cooperations covering research and development projects. | |
Autour du diagnostic corrigés détaillés | |
Collective representations in small working groups. | |
connaissance créatrice la dynamique de l'entreprise apprenante | |
Coopération industrielle sud/sud : mise en perspective de l'expérience algérienne | |
Coopérations industrielles entre systèmes socio-économiques différents : distances entre partenaires, risques induits et processus de décision | |
Cooperative research and strategies of standardization. | |
La coopétition réticulaire globale : Nouvelle structure d'interaction dynamique entre concurrents en vue de l'innovation | |
The criticism as source of strategic opportunities : The construction of the orphan drug field in United States and Europe.. | |
Décisions spatiales | |
défis du sensemaking en entreprise Karl E. Weick et les sciences de gestion | |
La démarche stratégique : entreprendre et croître | |
Dimension, empan et étendue à l'aune de l'incertitude | |
Disconcerted organizations the transformations of knowledge in the management of ambiguous situations. | |
La dynamique concurrentielle et ses déterminants : Un cas de vente par affaire | |
Dynamique des canaux de distribution et contexte juridique : stratégies d'acteurs et conventions d'actions | |
La dynamique des compétences et des capacités dans l'organisation : le cas d'équipes en charge de projets innovants | |
Les économies d'envergure, la modularité et à la propriété dans les technologies logicielles. | |
Economies of scope, modularity and property rights in software technologies | |
Euro-entreprise hommage à Sylvain Wickham | |
Facteurs de réussite de la réalisation d'objectifs de symbiose en phase de post-acquisition : propositions et élaboration théorique | |
From ideas to innovations : a sociocognitive approach for a strategic perspective. | |
Gestion en liberté | |
Gestion stratégique l'entreprise, ses partenaires-adversaires et leur univers | |
Grands auteurs | |
Grands dirigeants | |
High-risk industry’s management system, its evolutions and its effects : the case of the outsourced maintenance of EDF’s Nuclear Power Plants. | |
The innovator, the client and the property rights : how to manage the risks of the theft. | |
INTERNATIONALISATION PROCESS THROUGH RATIONALE OF "WORLDS. | |
Intrapreneurship | |
knowledge-creating company | |
L'action stratégique et le souci des réactions mimétiques | |
L'entrepreneuriat par nécessité et par opportunité : essai de compréhension dans le contexte burkinabè | |
L'influence entre organisations : Des dynamiques entre consentement et activation | |
L'innovateur, le client et les droits de propriété : comment gérer le risque de spoliation ? | |
L'utilisation des systèmes de contrôle dans la dynamique des groupes professionnels : le cas des acheteurs dans les partenariats entre clients et fournisseurs | |
Management procedure in an agency relation context and organizational learning : a public firm study. | |
MARKETING CHANNELS AND THE LAW: STRATEGIES AND CONVENTIONS. | |
Le mode de gestion d'une industrie à risques, ses évolutions et ses effets : le cas de la maintenance sous-traitée des Centres Nucléaires de Production d'Électricité d'EDF | |
Nature et processus d'emergence des représentations collectives dans les groupes de travail restreints | |
nouveaux marchands | |
nouvelles théories pour gérer l'entreprise du XXIe siècle | |
Organisations déconcertées : les transformations de la connaissance dans la gestion de situations ambiguës | |
organizational processes and interaction of the individuals at work in the alliances between the firms exploratory research in the building industry and civil engineering. | |
Organizing in radical uncertainty : the challenge of meaning construction. | |
The performance dimensions of audit firms. | |
Perspectives en management stratégique | |
The problems with deliberate change : duality of action and ambivalence of representatives. | |
Procédure de gestion dans le cadre d'une relation d'agence et apprentissage organisationnel : étude au sein d'une entreprise publique | |
Processus organisationnels et jeux d'acteurs à l'œuvre dans les alliances entre firmes : Etude exploratoire dans le bâtiment et les travaux publics | |
La propagation des changements "majeurs" au sein des grandes organisations : une approche diachronique | |
Propagation of major chnages within large organizations : a diachronic approach. | |
Recherche coopérative et stratégie de normalisation | |
Regards sur la pratique | |
Sécurité alimentaire et apprentissage organisationnel : de la difficulté de concevoir et d'appliquer des règles | |
Sélections. | |
Significations of transgressive pratices of surgeons in the operative theatre. | |
S'organiser en contexte d'incertitude radicale : les défis de la construction | |
A spatial analysis of the overcoming and induction of organizational inertia through IT governance in e-commerce transformations. | |
STRATEGIC ACTION AND THE CONCERN WITH MIMETIC REACTIONS. | |
Stratégie d'entreprise antimanuel | |
Stratégies concurrentielles le renouveau théorique en pratique | |
Stratégies de coopétition : rivaliser et coopérer simultanément | |
Les stratégies de perturbation du jeu concurrentiel : déterminants, modalités et implications pour les firmes dominantes | |
Structuration et management des organisations : gestion de l'action et du changement dans les entreprises | |
SUCCESS CONDITIONS OF SYMBIOTIC ACQUISITION IN INTEGRATION APPROACHES : PROPOSALS AND TENTATIVE THEORETICAL ELABORATION. | |
Théorie de l'organisation et expérience soviétique de management | |
Théories mode d'emploi | |
Understand necessity and opportunity-driven entrepreneurship : insights from Burkina Faso. | |
The use of management control systems in professional group’s dynamics : the case of the purshasing function in buyer-seller partnerships. |